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Richtig mit Zielen führen

  • Mit Zielen führen, aber richtig
     

  • Resultatorientierung erhöhen
     

  • Fokus auf das Wesentliche
     

  • Beitrag am grossen Ganzen leisten
     

  • Zielvereinbarungsprozess richtig
    durchführen
     

  • Mitarbeitervereinbarungen /Mitarbeiterbeurteilungen

Entwicklung Unternehmenskultur

  • Siemöchten die Kultur in der Firma / Organisation oder Team verändern, entwickeln
     

  • Change Management aufgrund von Digitalisierung, Organisationsentwicklung oder strategischer Neuausrichtung
     

  • Kundenorientiert statt Innenorientiert
     

  • Einfach statt kompliziert
     

  • Pragmatisch statt akademisch

Teams entwickeln und stärken

  • Teambuilding, Zusammenhalt stärken
     

  • Auf das gemeinsame Teamziel ausrichten
     

  • Gemeinsam einen Beitrag am Bau der Kathedrale leisten
     

  • Die Stärken jedes Einzelnen nutzen, die Schwächen durch Stärken kompensieren
     

  • Individualität zulassen
     

  • Output als Team steigern

Image by Ernesto Velázquez
Erfolgreiche Work Team
Los Team

Ziele definieren und vereinbaren sind die wichtigsten Führungsaufgaben überhaupt

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Die Unternehmenskultur ist ein entscheidender Erfolgsfaktor

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Gemischte Teams sind erfolgreicher

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Mögliche Ausgangslagen

  • Sie möchten in Zukunft über klare Zielsetzungen führen und ein einfaches Zielmodell für ihren Bereich entwickeln
     

  • Sie möchten ihr aktuelles Zielsystem und den Zielprozess überprüfen und optimieren
     

  • Sie möchten, dass die Zielsetzungen für das kommende Jahr noch bis Ende dieses Jahres mit den Mitarbeitenden vereinbart werden
     

  • Sie möchten den Fokus auf Ergebnisse im Vertrieb erhöhen
     

  • Sie möchten einheitliche und klare Messkriterien und keine willkürlich definierten Zielerreichungen
     

  • Sie möchten bereichsübergreifende Zusammenarbeit fördern

Deine Ausgangslage

  • Die Digitalisierung verändert deine Arbeitsabläufe und somit die Zusammenarbeit. Du möchtest die Unternehmenskultur weiterentwickeln
     

  • Du möchtest die Kundenorientierung klar erhöhen und in den Vordergrund stellen
     

  • Du möchtest einfacher werden, in dem nicht wertschöpfende Tätigkeiten eliminiert werden
     

  • Du möchtest weg von der Kontrollkultur hin zu einer Stärkung der Eigenverantwortung
     

  • Du möchtest einfach mal wissen, ob die vom Top Management definierten Unternehmenswerte auch an der Basis bekannt sind und gelebt werden

Deine Ausgangslage

  • Du möchtest in Zukunft über klare Zielsetzungen führen und ein einfaches Zielmodell für deinen Bereich entwickeln
     

  • Du möchtest dein aktuelles Zielsystem und den Zielprozess überprüfen und optimieren
     

  • Du wünschst, dass die Zielsetzungen für das kommende Jahr noch bis Ende dieses Jahres mit den Mitarbeitenden vereinbart wird
     

  • Der Fokus auf Ergebnisse im Vertrieb soll erhöht werden
     

  • Du möchtest einheitliche und klare Messkriterien und keine willkürlich definierten Zielerreichungen
     

  • Du möchtest die bereichsübergreifende Zusammenarbeit fördern

Deine Ausgangslage

  • Aufgrund einer Reorganisation entstehen neue Teams und Teambildungs-massnahmen sind gefragt​
     

  • In einem bestehenden Team gibt es Konflikte und die Produktivität nimmt ab​
     

  • Es besteht teamübergreifend Konkurrenzdenken, die Zusammenarbeit funktioniert schlecht und es gibt keine Vision und keine gemeinsamen Ziele​
     

  • Du möchtest das Thema Diversity angehen und die Teams besser durchmischen​
     

  • Ein bestimmtes Team erbringt nicht die gewünschte Leistung. Du möchtest von neutraler Seite eine Beurteilung der Situation und Vorgehensansätze bekommen

Methodische Ansätze

  • Team-Workshops​
     

  • Schulungen​, Trainings
     

  • Soll/Ist-Analysen und Konzepte​
     

  • Praxis Coaching, Begleitung​
     

  • Outdoor-Events
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Für ein auf deine Bedürfnisse ausgerichtetes Angebot nimm bitte mit mir Kontakt auf.​

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Ich freue mich auf deine Kontaktaufnahme!

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