top of page

Richtig mit Zielen führen

  • Mit Zielen führen, aber richtig
     

  • Resultatorientierung erhöhen
     

  • Fokus auf das Wesentliche
     

  • Beitrag am grossen Ganzen leisten
     

  • Zielvereinbarungsprozess richtig
    durchführen
     

  • Mitarbeitervereinbarungen /Mitarbeiterbeurteilungen

Entwicklung Unternehmenskultur

  • Sie möchten die Kultur in der Firma / Organisation oder Team verändern, entwickeln
     

  • Change Management aufgrund von Digitalisierung, Organisationsentwicklung oder strategischer Neuausrichtung
     

  • Kundenorientiert statt Innenorientiert
     

  • Einfach statt kompliziert
     

  • Pragmatisch statt akademisch

Teams entwickeln und stärken

  • Teambuilding, Zusammenhalt stärken
     

  • Auf das gemeinsame Teamziel ausrichten
     

  • Gemeinsam einen Beitrag am Bau der Kathedrale leisten
     

  • Die Stärken jedes Einzelnen nutzen, die Schwächen durch Stärken kompensieren
     

  • Individualität zulassen
     

  • Output als Team steigern

Image by Ernesto Velázquez
Erfolgreiche Work Team
Los Team

Ziele definieren und vereinbaren sind die wichtigsten Führungsaufgaben überhaupt

Bild2.png

Die Unternehmenskultur ist ein entscheidender Erfolgsfaktor

Bild2.png

Gemischte Teams sind erfolgreicher

Bild2.png

Mögliche Ausgangslagen

  • Sie möchten in Zukunft über klare Zielsetzungen führen und ein einfaches Zielmodell für ihren Bereich entwickeln
     

  • Sie möchten ihr aktuelles Zielsystem und den Zielprozess überprüfen und optimieren
     

  • Sie möchten, dass die Zielsetzungen für das kommende Jahr noch bis Ende dieses Jahres mit den Mitarbeitenden vereinbart werden
     

  • Sie möchten den Fokus auf Ergebnisse im Vertrieb erhöhen
     

  • Sie möchten einheitliche und klare Messkriterien und keine willkürlich definierten Zielerreichungen
     

  • Sie möchten bereichsübergreifende Zusammenarbeit fördern

Ihre Ausgangslage

  • Die Digitalisierung verändert Ihre Arbeitsabläufe und somit die Zusammenarbeit. Sie möchten die Unternehmenskultur weiterentwickeln
     

  • Sie möchten die Kundenorientierung klar erhöhen und in den Vordergrund stellen
     

  • Sie möchten einfacher werden, in dem nicht wertschöpfende Tätigkeiten eliminiert werden
     

  • Sie möchten weg von der Kontrollkultur hin zu einer Stärkung der Eigenverantwortung
     

  • Sie möchten einfach mal wissen, ob die vom Top Management definierten Unternehmenswerte auch an der Basis bekannt sind und gelebt werden

Ihre Ausgangslage

  • Sie möchten in Zukunft über klare Zielsetzungen führen und ein einfaches Zielmodell für ihren Bereich entwickeln
     

  • Sie möchten ihr aktuelles Zielsystem und den Zielprozess überprüfen und optimieren
     

  • Sie wünschen, dass die Zielsetzungen für das kommende Jahr noch bis Ende dieses Jahres mit den Mitarbeitenden vereinbart werden
     

  • Der Fokus auf Ergebnisse im Vertrieb soll erhöht werden
     

  • Sie möchten einheitliche und klare Messkriterien und keine willkürlich definierten Zielerreichungen
     

  • Sie möchten bereichsübergreifende Zusammenarbeit fördern

Ihre Ausgangslage

  • Aufgrund einer Reorganisation entstehen neue Teams und Teambildungs-massnahmen sind gefragt​
     

  • In einem bestehenden Team gibt es Konflikte und die Produktivität nimmt ab​
     

  • Es besteht teamübergreifend Konkurrenzdenken, die Zusammenarbeit funktioniert schlecht und es gibt keine Vision und keine gemeinsamen Ziele​
     

  • Sie möchten das Thema Diversity angehen und die Teams besser durchmischen​
     

  • Ein bestimmtes Team erbringt nicht die gewünschte Leistung. Sie möchten von neutraler Seite eine Beurteilung der Situation und Vorgehensansätze bekommen

Methodische Ansätze

  • Team-Workshops​
     

  • Schulungen​, Trainings
     

  • Soll/Ist-Analysen und Konzepte​
     

  • Praxis Coaching, Begleitung​
     

  • Outdoor-Events
    ​

Für ein auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtetes Angebot nehmen Sie bitte mit mir Kontakt auf.​

​
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!

bottom of page